2018年11月26日，杭州普瑞除湿设备有限公司在人事部同事的组织下在公司员工活动室开展5S管理学习活动。动员广大群众积极参与，为创建整洁、有序、安全的工作环境作出自己的努力。
本次学习活动主要内容有：
1、5S管理基本知识：只有了解5S管理才能更好的学习它、执行它。并提出了“寻找物料百态图”、“必需品和非必需品的区分”、“行迹管理法”及“四角定位法”等多种方法更高效、便捷的实施5S管理，为员工接下来的工作指明了方向并提供了很好的便利。
定位线--四角定位线
2、存在的问题及提高的方法：在学习会上全体员工一起互相检讨，发挥“头脑风暴”的力量，彻底挖出存在问题；切合公司实际情况，制定仓库、公共区、食堂、生产作业区以及办公区5S检查评分表，把5S管理落实到实处。规定检查频率、要求责任到岗并与考核挂钩。
5S活动贵在坚持，每天都要严格做好清扫清洁整理工作，只有通过不断的检查并持续改进，才能营造一个明亮整洁安全的工作场所。
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